Führungskräfte und Organisationen stehen heute vor komplexen Herausforderungen: akute Krisen, strukturelle Veränderungen, psychische Belastungen im Team oder herausfordernde Konflikt-Situationen. Unser Consulting-Angebot richtet sich an Entscheider und Personalverantwortliche, die in anspruchsvollen Situationen fachlich fundierte, lösungsorientierte und zugleich menschlich reflektierte Unterstützung suchen.
In akuten oder drohenden Krisensituationen unterstützen wir Führungskräfte mit strukturierter, vertraulicher Beratung. Im Mittelpunkt steht die Wiederherstellung von Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und klarer Kommunikation – auch unter hohem Druck.
Unsere Coachings unterstützen Führungskräfte, ihre Rolle zu klären, Belastungen zu reflektieren und neue Perspektiven zu entwickeln. Im Fokus steht die Stärkung von Resilienz, Selbstwirksamkeit und authentischer Führung.
Supervision unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, berufliche Herausforderungen zu reflektieren und Belastungen zu bewältigen. Wir bieten Einzelsupervision zur persönlichen Standortklärung, Fallsupervision für komplexe, herausfordernde Situationen im Kontakt mit Kunden oder Patienten (z.B. in der Einsatznachsorge oder Psychologischen Ersten Hilfe) sowie Gruppensupervision zur Stärkung von Teamkultur und kollegialem Zusammenhalt. Ziel ist immer, die individuelle und gemeinsame Handlungsfähigkeit zu stärken.
Unsere zertifizierten Mediatoren (nach MediationsG) begleiten Konfliktparteien dabei, verhärtete Situationen zu lösen und gemeinsame Perspektiven wiederzugewinnen – allparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.
Mit Blick auf Beziehungsmuster und systemische Zusammenhänge fördern wir individuelle und organisationale Entwicklung. Ziel ist es, Ressourcen zu aktivieren, neue Handlungsräume zu eröffnen und nachhaltige Veränderungsprozesse anzustoßen.
Diese Themen finden Sie ausführlich beschrieben unter Seminare & Trainings.
Innovative Perspektivwechsel entstehen oft durch eine externe Draufsicht. In Organisationen treffen unterschiedliche Motivationen, Erfahrungen und Sichtweisen aufeinander. Externe Moderation schafft hier Klärung und Struktur – insbesondere nach herausfordernden Situationen. Ob in Teams, Mitarbeitendenrunden oder Fallbesprechungen: Moderierte Prozesse fördern Verständigung, stärken Zusammenarbeit und eröffnen neue gemeinsame Handlungsräume. Erfahrene Coaches und Moderatoren aus dem Fachteam von 100achtzig° begleiten betriebliche Systemprozesse fachlich fundiert und wertschätzend.